Projektbeispiele
effizient - nachhaltig - messbar
M&A Integrationsprojekte, Migration, Carve Out Projektleitung & Programm Management
Für einen der größten deutschen Kabelnetzbetreiber begleitete die mi-group die Zusammenführung von 18 Einzelunternehmen/ Mandanten sowie 2 Franchise Partnern in eine neue Organisationsstruktur.
Auszug der Aufgaben im Bereich IT Programmanagement BSS/OSS/ERP:
- Beratung Programmleitung oneBSS/OSS/ERP mit fachlichen Schwerpunkten: Produktmanagement, Bereitstellung, Customer Service (BOS/BOT, Order Management), Technik / Entstörprozesse (Netzbetrieb NES/NOC, Engineering)
- Vertrieb B2C, B2B, Housing Association/Wohnungswirtschaft
- Technologische Schwerpunkte: Docsis, GPON, TAL, BSOx
- Beratung M&A der pepcom Gruppe
- Vorbereitung & Begleitung BSS/OSS/ERP Migration
- Kommunikation/Information Gesellschafter und Regionalgeschäftsführer
- Identifikation der aktuellen use cases, sowie der genutzten Daten und Strukturen in den verschiedenen Datenbanken
- Analyse der Funktionen und Zerlegung in Funktionsbausteine
- Berücksichtigung der Prozesse und Datenflüsse
FTTx Beratung/Projektleitung Glasfaserausbau
Für die Telekommunikationstochter eines der größten norddeutschen Energieversorger unterstütze die mi-group das Programmanagement BSA sowie die Projektleiter von "Lichtwelle 2.0" mit folgenden Inhalten:
- Strategieentwickung FTTx
- Ausbauaktivitäten FTTB/FTTH
- Vertriebsstrategie
- Marketingstrategie
- Vermarktung bereits erschlossener Gebiete
- Nacherschließung/Regeln und Prozesse
- Optimierung Prozessmanagement / GAP Analysen
- Aufbau Vertrieb Housing Association / Wohnungswirtschaft
- Technologieberatung NE3und NE4: Docsis, GPON, BSOx
- Netzbau & Dienstleister Steuerung
- Netzbetrieb / Field Service
- KPI Systeme und Reporting
- Incident Management
- Accounting / Controlling
Senior Marketing Management/Projektleitung:
Für einen Klienten aus dem Retail-Umfeld übernahm die mi-group folgende Aufgaben:
- Analyse und Optimierung aller konzernweiten Marketing-Aktivitäten
- Steuerung und Ausbau der Performance Marketing Kanäle
- Monitoring/Tracking/Analyse Google Analytics
- Gestaltung von Online-Produkten sowie des Angebotsportfolios
- Weiterentwicklung Kampagnenmanagement / Aufbau mehrstufige Kampagnen
- Pflege und Betreuung verschiedener Produktbereiche
- Abstimmung mit Data Analytics
- CRM Consulting & Aussteuerung
- Betreuung Online- und Offline-Marketing
- Steuerung und Ausbau der Performance Marketing Kanäle
- Monitoring/Tracking/Analyse z.B. durch Google Analytics
- Gestaltung von Online-Produkten sowie des Angebotsportfolios
- Optimierung PoS
- Projektmanagement
- Optimierung und Prozessmanagement bestehende ERP Systeme
- Projekt & Prozessmanagement
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